EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y SELECCIÓN DE OFERTAS

Uno de los factores que influyen en el éxito de las organizaciones son los proveedores. Una correcta elección supondrá una mejora de los beneficios. Es por este motivo, que las organizaciones deben dedicar tiempo en la elección de sus proveedores, lo que implica que esa toma de decisión se realice tras un proceso de selección. De esta manera, los alumnos del curso EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y SELECCIÓN DE OFERTAS, podrán conocer cómo llevar a término el proceso de selección y las herramientas adecuadas para la toma final de la decisión. Podrá realizar la evaluación de manera correcta a través de los criterios adecuados. Un correcto desarrollo de este proceso tendrá como consecuencia la obtención de las mejores ofertas, lo que redundará en la mejora de los beneficios.

Categoría:

Gestión externa e impartición

Gestión externa

 

Descripción

Tema 1. Introducción a la evaluación de proveedores.

  1. Introducción a la evaluación y selección de proveedores.
  2. Evaluación de proveedores y propuestas.
  3. Planes de negociación.
  4. Selección de proveedores.
  5. Acuerdos con proveedores.

 

Tema 2. Criterios y modelos para evaluar a un proveedor.

  1. Aspectos a tener en cuenta del proceso de selección de proveedores.
  2. Criterios de evaluación de proveedores.
  3. Métodos de evaluación de proveedores.
  4. Ejemplo de evaluación de proveedores.

 

Tema 3. Identificación, selección e investigación de proveedores.

  1. La selección del proveedor.
  2. Identificación de posibles fuentes.
  3. Decisiones adicionales relativas a la selección de proveedores.
  4. Desarrollo de proveedores / marketing inverso.
  5. Evaluación de las fuentes potenciales.
  6. Formas de solicitar información.
  7. Selección de los proveedores.
  8. Criterios de selección.

 

Tema 4. Valoración posterior del proveedor.

  1. Contexto actual de las relaciones con el proveedor.
  2. Tipos de evaluación del proveedor.
  3. Clasificación de proveedores.
  4. Relaciones con proveedores.
  5. Check-list para evaluar la gestión de proveedores.
  6. Ejemplo de procedimiento de evaluación de proveedores.

 

Tema 5. Actuación para la obtención y selección de ofertas.

  1. El aprovisionamiento.
  2. Los stocks o existencias.
  3. Tamaño y estructura del stock.
  4. Gestión de stocks o existencias.
  5. Rotación del stock.
  6. El coste del producto.
  7. El umbral de rentabilidad.
  8. Volumen óptimo de pedido (VOP).

 

Tema 6. Métodos de obtención de ofertas.

  1. Métodos de solicitud de ofertas.
  2. Áreas de proceso relacionadas.
  3. Preparar el paquete de solicitud y el acuerdo con proveedores.
  4. Establecer el paquete de solicitud.
  5. Distribuir y mantener el paquete de solicitud. Gestionar preguntas de proveedores.

 

Tema 7. Métodos de evaluación de ofertas.

  1. Desarrollo de criterios de evaluación.
  2. El coste total de propiedad.
  3. Desarrollar criterios de evaluación del proveedor y de la propuesta.

 

Tema 8. El proceso de obtención y selección de ofertas.

  1. El proceso de compras.
  2. El presupuesto de la oferta.
  3. Flujo documental de las compras.
  4. El pedido.