GESTIÓN DE ALMACENES Y OPTIMIZACIÓN DE STOCKS

Realizar una buena gestión del almacén y del estocaje es fundamental para poder realizar una planificación estratégica de éxito en la empresa. Ambos términos, que están interrelacionados deben ser conocidos en toda su amplitud. Para ello debemos entender el funcionamiento del stock y como dirigirlo al igual que realizar una correcta administración del almacén. Con el curso de GESTIÓN DE ALMACENES Y OPTIMIZACIÓN DE STOCKS el alumno va a adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar de manera óptima las tareas de gestión de almacenes y estocaje.

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Gestión externa e impartición

Gestión externa

 

Descripción

Tema 1. La gestión de los stocks en el sector comercial.

  1. Introducción.
  2. Aspectos generales de la gestión de inventarios.
  3. Clasificación operativa y funcional de los stocks.
  4. El concepto de rotación y cobertura de stocks.
  5. Norma de stocks.
  6. Composición de los stocks.
  7. Cálculo de la norma de stocks.
  8. Cómo optimizar el stock.
  9. Sistemas de reposición de stocks.

Tema 2. La localización de almacenes.

  1. Introducción.
  2. Los almacenes.
  3. Alternativas a la localización.
  4. Factores de localización.
  5. Métodos de localización de almacenes.
  6. Supuestos.
  7. Anexos.

Tema 3. La gestión de almacenes.

  1. Introducción.
  2. Tipos de almacenes.
  3. Concepto y función de la gestión de almacenes.
  4. Elementos a considerar en la gestión de almacenes.
  5. La gestión física de los almacenes I.
  6. La gestión física de los almacenes II.
  7. Costes de almacenamiento.

Tema 4. Manutención o movimiento de materiales.

  1. Introducción.
  2. Manipulación de materiales.
  3. Diagramas de flujo en almacén.
  4. El flujo de información.
  5. Anexo: fichas de almacén.

Tema 5. La gestión del transporte.

  1. Introducción.
  2. La función del transporte.
  3. Recomendaciones sobre modalidades de transporte.
  4. Características de la flota de vehículos.
  5. Administración económica de la flota de vehículos.
  6. Planificación de rutas de reparto.
  7. Dimensión de la flota de vehículos.
  8. Utilización eficiente de los vehículos.