Adaptación al cambio

Compartir
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp

Horas: 25

Modalidad: Online

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio. Aprender cómo ser un agente del cambio.





    Ver política de privacidad

    [stmgdpr "Acepta nuestra política de privacidad"]

    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

    1.1. Introducción.

    1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?

    1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.

    1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?

    1.5. Los personajes en el cambio.

    1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

    UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

    2.1. Introducción.

    2.2. Capacidad de análisis.

    2.3. Mentalidad disruptiva.

    2.4. Gestión de personas y equipos.

    2.5. Adaptabilidad.

    2.6. Comunicación.

    UD3. El proceso de gestión del cambio.

    3.1. Introducción.

    3.2. El ciclo del cambio.

    3.3. Factores que propulsan el cambio.

    3.4. Factores que limitan el cambio.

    3.5. Los 8 aceleradores del cambio.

    3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

    UD4. El papel del gestor del cambio.

    4.1. Introducción.

    4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.

    4.3. Figura del gestor del cambio.

    4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.

    4.5. Liderazgo y cambio.

    Otros cursos que podrían interesarte

    Presentaciones en público

    Duración: 25 horas

    Escucha activa y empática

    Duración: 25 horas

    Pregunta sobre el producto

    Adaptación al cambio