Adaptación al cambio

Compartir
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Horas: 25

Modalidad: Online

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio. Aprender cómo ser un agente del cambio.





    Ver política de privacidad

    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

    1.1. Introducción.

    1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?

    1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.

    1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?

    1.5. Los personajes en el cambio.

    1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

    UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

    2.1. Introducción.

    2.2. Capacidad de análisis.

    2.3. Mentalidad disruptiva.

    2.4. Gestión de personas y equipos.

    2.5. Adaptabilidad.

    2.6. Comunicación.

    UD3. El proceso de gestión del cambio.

    3.1. Introducción.

    3.2. El ciclo del cambio.

    3.3. Factores que propulsan el cambio.

    3.4. Factores que limitan el cambio.

    3.5. Los 8 aceleradores del cambio.

    3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

    UD4. El papel del gestor del cambio.

    4.1. Introducción.

    4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.

    4.3. Figura del gestor del cambio.

    4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.

    4.5. Liderazgo y cambio.

    Otros cursos que podrían interesarte

    Consejos para crear equipos de trabajo eficaces

    Duración: 40 horas

    Pregunta sobre el producto

    Adaptación al cambio