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Coaching
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Horas: 30
Modalidad: Online
Objetivos generales
- Conocer el contenido y los conceptos básicos sobre el Coaching y qué relación tiene con el capital intelectual.
- Conocer el contenido básico sobre el Coach y Mentoring.
- Conocer que aplicaciones hay que añadir a una empresa para su beneficio y crecimiento.
- Conocer como debe ser un buen líder de empresa.
- Conocer los métodos y prácticas de esta disciplina, el Coaching.
Objetivos específicos
- Conocer las características, elementos, procesos y tipos de Coaching que puede desarrollarse en una empresa.
- Conocer diferentes modalidades de Coaching.
- Saber que es el Capital intelectual y su estructura.
- Describir los beneficios del Coaching y como se orienta en las organizaciones.
- Identificar las diferentes modalidades del Coaching.
- Saber las características, funciones y habilidades específicas del Coach.
- Poder distinguir las diferencias entre Gerente y Coach.
- Identificar las cinco actitudes del Coach y responsabilidades del proceso.
- Conocer las diferencias entre Coaching y Mentoring.
Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:
GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.
GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación necesaria.
Descripción
Contenidos
Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
- El origen del Coaching
- El Coach y el capital intelectual
- Habilidades del gerente como Coach
Capítulo 2. CONCEPTOS BÁSICOS
- Beneficios del Coaching y sus características
- Elementos y tipos de Coaching
- El Coaching en las organizaciones
Capítulo 3. MODALIDADES DE COACHING
- Modalidades de Coaching
Capítulo 4. EL COACH
- Conductas y creencias de los Couches
- Propiedades del Coach
- Cargos del Coach
- Principales habilidades del Coach
- ¿Gerente vs. Coach
- Necesidad de Coaching en las organizaciones: niveles de urgencia
Capítulo 5. EL PROCESO DE COACHING
- Etapas
- Estilos
- Implantación del programa de Coaching
- Las sesiones de Coaching
Capítulo 6. COACHING POR EQUIPOS
- Coaching personal y de equipo
- Pasos a seguir en el Coach de un equipo
- Desempeños del Coach en el equipo
- Sesión de Coaching de equipos
Capítulo 7. ACTITUDES NECESARIAS DEL COACH
- La responsabilidad por parte del Coach y del cliente
- Actitudes básicas del Coach
- El Coach como líder
Capítulo 8. EL MENTORING
- Origen del Mentoring
- Definición
- ¿Por qué el Mentoring es diferente?
- Qué no es Mentoring
- El Mentoring en la empresa
- Coaching vs. Mentoring
