Objetivos generales

• Conocer el contenido y los conceptos básicos sobre el Coaching y qué relación tiene con el capital intelectual.
• Conocer el contenido básico sobre el Coach y Mentoring.
• Conocer que aplicaciones hay que añadir a una empresa para su beneficio y crecimiento.
• Conocer como debe ser un buen líder de empresa.
• Conocer los métodos y prácticas de esta disciplina, el Coaching.

Objetivos específicos

• Conocer las características, elementos, procesos y tipos de Coaching que puede desarrollarse en una empresa.
• Conocer diferentes modalidades de Coaching.
• Saber que es el Capital intelectual y su estructura.
• Describir los beneficios del Coaching y como se orienta en las organizaciones.
• Identificar las diferentes modalidades del Coaching.
• Saber las características, funciones y habilidades específicas del Coach.
• Poder distinguir las diferencias entre Gerente y Coach.
• Identificar las cinco actitudes del Coach y responsabilidades del proceso.
• Conocer las diferencias entre Coaching y Mentoring.

Contenidos

Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

• El origen del Coaching
• El Coach y el capital intelectual
• Habilidades del gerente como Coach

Capítulo 2. CONCEPTOS BÁSICOS

• Beneficios del Coaching y sus características
• Elementos y tipos de Coaching
• El Coaching en las organizaciones

Capítulo 3. MODALIDADES DE COACHING

• Modalidades de Coaching

Capítulo 4. EL COACH

• Conductas y creencias de los Couches
• Propiedades del Coach
• Cargos del Coach
• Principales habilidades del Coach
• ¿Gerente vs. Coach
• Necesidad de Coaching en las organizaciones: niveles de urgencia

Capítulo 5. EL PROCESO DE COACHING

• Etapas
• Estilos
• Implantación del programa de Coaching
• Las sesiones de Coaching

Capítulo 6. COACHING POR EQUIPOS

• Coaching personal y de equipo
• Pasos a seguir en el Coach de un equipo
• Desempeños del Coach en el equipo
• Sesión de Coaching de equipos

Capítulo 7. ACTITUDES NECESARIAS DEL COACH

• La responsabilidad por parte del Coach y del cliente
• Actitudes básicas del Coach
• El Coach como líder

Capítulo 8. EL MENTORING

• Origen del Mentoring
• Definición
• ¿Por qué el Mentoring es diferente?
• Qué no es Mentoring
• El Mentoring en la empresa
• Coaching vs. Mentoring