Coaching

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Horas: 30

Modalidad: Online

Objetivos generales

  • Conocer el contenido y los conceptos básicos sobre el Coaching y qué relación tiene con el capital intelectual.
  • Conocer el contenido básico sobre el Coach y Mentoring.
  • Conocer que aplicaciones hay que añadir a una empresa para su beneficio y crecimiento.
  • Conocer como debe ser un buen líder de empresa.
  • Conocer los métodos y prácticas de esta disciplina, el Coaching.

Objetivos específicos

  • Conocer las características, elementos, procesos y tipos de Coaching que puede desarrollarse en una empresa.
  • Conocer diferentes modalidades de Coaching.
  • Saber que es el Capital intelectual y su estructura.
  • Describir los beneficios del Coaching y como se orienta en las organizaciones.
  • Identificar las diferentes modalidades del Coaching.
  • Saber las características, funciones y habilidades específicas del Coach.
  • Poder distinguir las diferencias entre Gerente y Coach.
  • Identificar las cinco actitudes del Coach y responsabilidades del proceso.
  • Conocer las diferencias entre Coaching y Mentoring.





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    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    Contenidos

    Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    • El origen del Coaching
    • El Coach y el capital intelectual
    • Habilidades del gerente como Coach
    Capítulo 2. CONCEPTOS BÁSICOS
    • Beneficios del Coaching y sus características
    • Elementos y tipos de Coaching
    • El Coaching en las organizaciones
    Capítulo 3. MODALIDADES DE COACHING
    • Modalidades de Coaching
    Capítulo 4. EL COACH
    • Conductas y creencias de los Couches
    • Propiedades del Coach
    • Cargos del Coach
    • Principales habilidades del Coach
    • ¿Gerente vs. Coach
    • Necesidad de Coaching en las organizaciones: niveles de urgencia
    Capítulo 5. EL PROCESO DE COACHING
    • Etapas
    • Estilos
    • Implantación del programa de Coaching
    • Las sesiones de Coaching
    Capítulo 6. COACHING POR EQUIPOS
    • Coaching personal y de equipo
    • Pasos a seguir en el Coach de un equipo
    • Desempeños del Coach en el equipo
    • Sesión de Coaching de equipos
    Capítulo 7. ACTITUDES NECESARIAS DEL COACH
    • La responsabilidad por parte del Coach y del cliente
    • Actitudes básicas del Coach
    • El Coach como líder
    Capítulo 8. EL MENTORING
    • Origen del Mentoring
    • Definición
    • ¿Por qué el Mentoring es diferente?
    • Qué no es Mentoring
    • El Mentoring en la empresa
    • Coaching vs. Mentoring

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    Pregunta sobre el producto

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