Coaching

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Horas: 30

Modalidad: Online

Objetivos generales

  • Conocer el contenido y los conceptos básicos sobre el Coaching y qué relación tiene con el capital intelectual.
  • Conocer el contenido básico sobre el Coach y Mentoring.
  • Conocer que aplicaciones hay que añadir a una empresa para su beneficio y crecimiento.
  • Conocer como debe ser un buen líder de empresa.
  • Conocer los métodos y prácticas de esta disciplina, el Coaching.

Objetivos específicos

  • Conocer las características, elementos, procesos y tipos de Coaching que puede desarrollarse en una empresa.
  • Conocer diferentes modalidades de Coaching.
  • Saber que es el Capital intelectual y su estructura.
  • Describir los beneficios del Coaching y como se orienta en las organizaciones.
  • Identificar las diferentes modalidades del Coaching.
  • Saber las características, funciones y habilidades específicas del Coach.
  • Poder distinguir las diferencias entre Gerente y Coach.
  • Identificar las cinco actitudes del Coach y responsabilidades del proceso.
  • Conocer las diferencias entre Coaching y Mentoring.

Descripción

Contenidos

Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
  • El origen del Coaching
  • El Coach y el capital intelectual
  • Habilidades del gerente como Coach
Capítulo 2. CONCEPTOS BÁSICOS
  • Beneficios del Coaching y sus características
  • Elementos y tipos de Coaching
  • El Coaching en las organizaciones
Capítulo 3. MODALIDADES DE COACHING
  • Modalidades de Coaching
Capítulo 4. EL COACH
  • Conductas y creencias de los Couches
  • Propiedades del Coach
  • Cargos del Coach
  • Principales habilidades del Coach
  • ¿Gerente vs. Coach
  • Necesidad de Coaching en las organizaciones: niveles de urgencia
Capítulo 5. EL PROCESO DE COACHING
  • Etapas
  • Estilos
  • Implantación del programa de Coaching
  • Las sesiones de Coaching
Capítulo 6. COACHING POR EQUIPOS
  • Coaching personal y de equipo
  • Pasos a seguir en el Coach de un equipo
  • Desempeños del Coach en el equipo
  • Sesión de Coaching de equipos
Capítulo 7. ACTITUDES NECESARIAS DEL COACH
  • La responsabilidad por parte del Coach y del cliente
  • Actitudes básicas del Coach
  • El Coach como líder
Capítulo 8. EL MENTORING
  • Origen del Mentoring
  • Definición
  • ¿Por qué el Mentoring es diferente?
  • Qué no es Mentoring
  • El Mentoring en la empresa
  • Coaching vs. Mentoring

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