Coaching

Compartir
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Horas: 30

Modalidad: Online

Objetivos generales

  • Conocer el contenido y los conceptos básicos sobre el Coaching y qué relación tiene con el capital intelectual.
  • Conocer el contenido básico sobre el Coach y Mentoring.
  • Conocer que aplicaciones hay que añadir a una empresa para su beneficio y crecimiento.
  • Conocer como debe ser un buen líder de empresa.
  • Conocer los métodos y prácticas de esta disciplina, el Coaching.

Objetivos específicos

  • Conocer las características, elementos, procesos y tipos de Coaching que puede desarrollarse en una empresa.
  • Conocer diferentes modalidades de Coaching.
  • Saber que es el Capital intelectual y su estructura.
  • Describir los beneficios del Coaching y como se orienta en las organizaciones.
  • Identificar las diferentes modalidades del Coaching.
  • Saber las características, funciones y habilidades específicas del Coach.
  • Poder distinguir las diferencias entre Gerente y Coach.
  • Identificar las cinco actitudes del Coach y responsabilidades del proceso.
  • Conocer las diferencias entre Coaching y Mentoring.





    Ver política de privacidad

    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    Contenidos

    Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
    • El origen del Coaching
    • El Coach y el capital intelectual
    • Habilidades del gerente como Coach
    Capítulo 2. CONCEPTOS BÁSICOS
    • Beneficios del Coaching y sus características
    • Elementos y tipos de Coaching
    • El Coaching en las organizaciones
    Capítulo 3. MODALIDADES DE COACHING
    • Modalidades de Coaching
    Capítulo 4. EL COACH
    • Conductas y creencias de los Couches
    • Propiedades del Coach
    • Cargos del Coach
    • Principales habilidades del Coach
    • ¿Gerente vs. Coach
    • Necesidad de Coaching en las organizaciones: niveles de urgencia
    Capítulo 5. EL PROCESO DE COACHING
    • Etapas
    • Estilos
    • Implantación del programa de Coaching
    • Las sesiones de Coaching
    Capítulo 6. COACHING POR EQUIPOS
    • Coaching personal y de equipo
    • Pasos a seguir en el Coach de un equipo
    • Desempeños del Coach en el equipo
    • Sesión de Coaching de equipos
    Capítulo 7. ACTITUDES NECESARIAS DEL COACH
    • La responsabilidad por parte del Coach y del cliente
    • Actitudes básicas del Coach
    • El Coach como líder
    Capítulo 8. EL MENTORING
    • Origen del Mentoring
    • Definición
    • ¿Por qué el Mentoring es diferente?
    • Qué no es Mentoring
    • El Mentoring en la empresa
    • Coaching vs. Mentoring

    Otros cursos que podrían interesarte

    Desarrollo de Habilidades para la Gestión de sí mismo

    Duración: 40 horas

    Pensamiento constructivo

    Duración: 30 horas

    Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional

    Duración: 40 horas

    Pregunta sobre el producto

    Coaching