Gestión y valoración de stocks: visión práctica

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Horas: 25

Modalidad: Online

– Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para una gestión global de los procesos de aprovisionamiento de existencias, así como las actividades de almacén, para asegurar el mayor nivel de servicio posible al mínimo coste.





    Ver política de privacidad

    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    1. La logística
    1.1. Introducción
    1.2. Concepto de logística
    1.3. La cadena de transacciones en la empresa: el flujo de materiales.
    1.4. El tiempo y la logística
    1.5. Outsourcing Logístico

    2. El almacén
    2.1. Concepto de almacén
    2.2. Las funciones del almacén
    2.3. Tipos de almacenes
    2.4. Diseño físico del almacén
    2.5. La ubicación del almacén
    2.6. Métodos de localización
    2.7. Áreas del almacén

    3. Las existencias
    3.1. Introducción
    3.2. Tipos de existencias
    3.3. La evolución temporal del stock

    4. La valoración de existencias
    4.1. Introducción
    4.2. Las normas contables de valoración de existencias
    4.3. Cálculo del coste unitario por producto
    4.4. El control de existencias
    4.5. Criterios de valoración
    4.6. Caso práctico: Valoración de existencias (PMP)
    4.7. Caso práctico: Valoración de existencias (FIFO)
    4.8. Caso práctico: Valoración de existencias con descuentos
    4.9. Tratamiento de las incidencias: Devoluciones y Mermas

    5. La gestión de stocks
    5.1. Introducción
    5.2. Objetivos de la gestión de stock
    5.3. Variables a tener en cuenta en la gestión de stocks
    5.4. El umbral de rentabilidad o punto muerto
    5.5. La rotación del stock
    5.6. El periodo medio de maduración (PMM)
    5.7. El volumen óptimo de pedido: el modelo Wilson
    5.8. El punto de pedido

    6. Inventarios y registros
    6.1. Introducción
    6.2. Aspectos jurídicos del inventario
    6.3. Tipos de inventarios
    6.4. El modelo ABC de gestión de inventarios
    6.5. El sistema JIT (just in time) de gestión de inventarios
    6.6. El proceso de elaboración de inventarios
    6.7. Estructura formal de un inventario

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