Habilidades de comunicación

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Horas: 25

Modalidad: Online

Profundizar sobre los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva. Reflexionar sobre los componentes personales y sociales de la comunicación. Identificar cuáles son las emociones y creencias que pueden influir en nuestra comunicación. Profundizar sobre los diferentes componentes: Empatía, Asertividad, Escucha, Arte de Preguntar, Feedback. Profundizar sobre la importancia de la comunicación verbal, ya sea tanto oral como escrita y la no verbal. Conocer la programación neurolingüística y cómo influye en la comunicación. Indagar sobre los principios del marketing emocional para que nuestra comunicación sea más persuasiva. Conocer qué entendemos por conflicto y qué papel juega la comunicación en él. Conocer la vinculación que existe entre ser un buen líder y la herramienta poderosa de la comunicación.





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    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    UD1. ¿Qué es la comunicación?

    1.1. Definición y elementos de la comunicación.

    1.2. Teorías de la comunicación.

    1.3. El papel de la comunicación hoy en día.

    1.4. Tipos de comunicación.

    UD2. Componentes personales y sociales de la comunicación.

    2.1. Componentes personales de la comunicación.

    2.2. Componentes sociales de la comunicación.

    UD3. Comunicación eficiente y persuasiva. Liderazgo y comunicación.

    3.1. Programación neurolingüística.

    3.2. Marketing emocional.

    3.3. El liderazgo y la comunicación.

    UD4. La comunicación en la gestión de conflictos.

    4.1. Definición de conflicto.

    4.2. El papel de la comunicación en la gestión del conflicto.

    4.3. Aspectos que favorecen y entorpecen el conflicto.

    4.4. Disfunciones de los equipos que generan conflictos.

    4.5. Modelo para la gestión de conflictos.

    4.6. Modelo de Thomas Kilmann: cinco formas de resolver un conflicto.

    Otros cursos que podrían interesarte

    Medios y plazos de presentación de la documentación

    Duración: 35 horas

    Automotivación – contenido online

    Duración: 75 horas

    ACTUACIÓN ANTE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    Duración: 25 horas

    Pregunta sobre el producto

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