Reducción de costes

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Horas: 57

Modalidad: Online

Objetivos generales

  • Conocer aspectos importantes de la contabilidad empresarial y de los diferentes costes en los que esta incurre.
  • Descubrir la diferencia entre costes y gastos con el objetivo de identificarlos.
  • Indagar en el concepto de beneficio.
  • Conocer posibles errores cometidos en la reducción de costes.

Objetivos específicos

  • Reflexionar acerca de las diferencias existentes entre gasto y coste.
  • Conocer los distintos tipos de costes y gastos.
  • Descubrir cómo conseguir el beneficio empresarial.
  • Proponer al alumnado una metodología básica de diagnóstico del nivel de costes empresariales y control de gestión.
  • Conocer y contemplar los factores implicados en el incremento o reducción de costes.
  • Descubrir una metodología general que proporcione pautas de actuación para obtener beneficio como fin principal de la actividad empresarial.
  • Descubrir acciones, mediante el empleo de estrategias acertadas, que permitan el ahorro empresarial.

Descripción

Contenidos

Capítulo 1. La contabilidad
  • Contabilidad: Aspectos generales
  • Contabilidad de costes
  • Concepto y relatividad del coste
  • Concepto de gasto
  • Diferencia entre gasto y coste
Capítulo 2. Clasificación de los costes y gastos
  • Clasificación de los costes por naturaleza
  • Clasificación de los costes según el nivel de actividad
  • Clasificación de los costes según su asignación o imputación a los objetivos de coste
  • Clasificación de los costes según correspondan al producto o al periodo
  • Clasificación de los costes por funciones
  • Clasificación de los costes según el proceso productivo
  • Clasificación de los costes según el momento del cálculo
  • Clasificación de los gastos
Capítulo 3. Qué es el beneficio y cómo conseguirlo
  • Definición de beneficio
  • Beneficios normales
  • Beneficios extraordinarios
  • Pérdidas
  • ¿Cómo conseguir el beneficio?
Capítulo 4. El control de gestión
  • Las condiciones del control de gestión
  • Los fines del control de gestión
  • Los instrumentos del control de gestión
  • Los objetivos del control de gestión
  • El Cuadro de Mando Integral como base del control de gestión
  • Los mapas estratégicos. Su importancia para los sistemas de control
  • El control de la gestión estratégica
  • El control de la gestión estratégica y la información económica – financiera
Capítulo 5. Factores del incremento / reducción de costes y metodología de análisis
  • Factores que intervienen en el incremento de costes
  • Factores que intervienen en la reducción de costes
  • Metodología de análisis para diagnosticar el nivel de costes
  • Cómo reducir costes en la empresa
Capítulo 6. Los diez errores en la reducción de costes
  • Diez Errores

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