Explicar el proceso de control que deben seguir los pedidos realizados a un proveedor en el momento de recepción en el almacén.Definir indicadores de calidad y eficacia operativa en la gestión de proveedores.

1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos. 2. Redes de intercambio de información. 3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 4. Gestión automática de pedidos GAP. 5. Seguimiento del pedido. 6. Registro documental y de operaciones. 7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores. 8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.