UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLITICA DE APROVISIONAMIENTO

1. Relaciones de las distintas funciones de la empresa con el aprovisionamiento.
2. – Funciones del departamento de aprovisionamiento
3. – Relación del departamento de aprovisionamiento con las diferentes áreas de la empresa
4. Previsión de demanda y plan de ventas
5. – Características de los métodos que se usan para la previsión de la demanda
6. – Clases de métodos de previsión de la demanda
7. Plan de producción y materiales
8. Objetivos de la función de aprovisionamiento
9. – Comprar adecuadamente todo tipo de materiales
10. – Controlar el tránsito de materiales
11. – Establecer el control del tráfico de materiales
12. – Control de almacén
13. El ciclo del aprovisionamiento
14. – Definición
15. – Ciclo de aprovisionamiento de una empresa fabricante o productora
16. – Ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial
17. El proceso administrativo del aprovisionamiento
18. – Definición
19. – Función de aprovisionamiento
20. – Responsable de compras
21. – Administrativa/o de almacén

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE STOCKS

1. Planificación para demanda uniforme y no uniforme
2. – Diseño del proceso
3. – Tipos de procesos o configuraciones productivas
4. Reducción de puntos de almacenamiento. Variaciones de la demanda y nivel de stocks
5. – Equilibrio y decisiones
6. – Expansión o reducción de los puntos de almacenamiento
7. Costes de inventarios
8. – Costes de posesión, almacenaje o mantenimiento de los inventarios
9. – Costes de reaprovisionamiento o realización de pedidos
10. – Costes de ruptura de stock o denominados también de demanda no satisfecha
11. Gestión integrada de stocks
12. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento
13. – Variables de la gestión
14. – Modelo Wilson
15. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
16. Métodos de determinación de pedidos
17. – Modelos para aprovisionamiento no programado
18. – Modelos para aprovisionamiento programado
19. Determinación del stock de seguridad. Punto de pedido

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

1. Variables que influyen en las necesidades de aprovisionamiento
2. – Volumen de pedido
3. – Precio
4. – Plazo de aprovisionamiento y plazo de pago
5. Programación del aprovisionamiento
6. – Modelo Just in time
7. Nivel de servicio y stock de seguridad
8. – El método ABC en los inventarios
9. – Uso de métodos de solución, ya sean exactos o meta-heurísticos
10. Tamaño óptimo de pedidos
11. Modelos de reaprovisionamiento continuo y periódico: el punto de pedido
12. – Modelo de aprovisionamiento continuo o cantidad fija de pedido
13. – Modelo de aprovisionamiento periódico o periódico fijo