Coordinación de Equipos de Trabajo

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Horas: 20

Acreditado: URJC

Modalidad: online

CONOCER LAS PRINCIPALES ORIENTACIONES TEÓRICAS QUE ABORDAN EL ESTUDIO DE LOS EQUIPOS. PRACTICAR DIVERSAS METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN EQUIPO. APRENDER A OPTIMIZAR LAS REUNIONES Y A DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA PREVENIR Y RESOLVER CONFLICTOS. DOTARSE DE LAS ESTRATEGIAS PARA FORMAR Y DESARROLLAR EQUIPOS DE TRABAJO.





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    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    TEMA 1. EL TRABAJO EN EQUIP 1.1. INTRODUCCIÓN 1.2. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO? 1.3. DIFERENCIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO 1.4. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO? 1.5. CLAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO 1.6. JUSTIFICACIÓN DE UN EQUIPO Y CRITERIOS QUE SEGUIR 1.7. LA ESTRUCTURA Y LOS COMPONENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 1.8. FASES DEL PROCESO DE FORMACIÓN DE UN EQUIPO 1.9. TIPOS DE EQUIPOS TEMA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO 2.1. MOTIVACIÓN 2.2. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO TEMA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS GESTIÓN DEL CAMBIO 3.1. LA TOMA DE DECISIONES 3.2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 3.3. GESTIÓN DEL CAMBIO TEMA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN 4.1. DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO 4.2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN 4.3. REUNIONES

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