Dirección y gestión entidades no lucrativas

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Horas: 60

Acreditado: No

Modalidad: online

Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro

Este curso de Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro pretende acercar a los alumnos a las oportunidades de financiación cultural que normalmente son muy desconocidas por los gestores culturales. Además podrá planificar y organizar los recursos en asociaciones, ONG´s u otras entidades.





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    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    TEMA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS
    Evolución de las estructuras asociativas
    Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
    Identificación y clasificación del marco normativo vigente
    Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
    Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro
    TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
    Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa
    Sistemas: planificación, organización, información y control
    Recursos económicos propios y ajenos
    Los procesos internos y externos
    La estructura organizativa
    Variables a considerar para la ubicación
    Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
    Control de gestión
    Identificación de áreas críticas
    TEMA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ASOCIACIONES, ONG’S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
    Características y funciones de los presupuestos
    El presupuesto financiero
    Estructura y modelos de los estados financieros provisionales
    Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
    Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales
    TEMA 4. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GRUPALES PARTICIPATIVAS EN LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA
    Identificación de proceso grupal
    Dinámicas de grupos
    Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal
    TEMA 5. PROCESOS GRUPALES EN LAS ASOCIACIONES DE CARÁCTER SOCIAL
    Diferenciación entre individuo y grupo
    Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo
    Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal
    Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal
    TEMA 6. PROCESO DE APOYO DE LOS PROFESIONALES EN LAS ENTIDADES SOCIALES
    Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales
    Gestión del voluntariado y del personal contratado
    Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase
    Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo
    Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios
    Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y marketing con causa
    Procedimientos para la organización administrativa
    Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo
    TEMA 7. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES, FUNDACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
    Introducción
    Teorías que justifican su desarrollo
    Delimitación del Tercer Sector
    Situación internacional del Tercer Sector
    Tercer Sector en España
    Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
    Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
    Gestión de las entidades no lucrativas
    El voluntariado
    TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
    Introducción
    Conceptos básicos
    Evaluación Ex-Ante
    Programación
    Evaluación Ex-Post
    TEMA 9. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS ONG
    Introducción
    La Ley General de Subvenciones
    Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
    Organismos convocantes de subvenciones
    Selección de proyectos
    Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
    Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos
    Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
    Cómo cumplimentar la justificación técnica
    TEMA 10. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO
    Introducción
    ¿Qué son los microcréditos?
    Las Instituciones de Microcréditos
    Las finanzas en la economía y el desarrollo
    Microcrédito y reducción de pobreza
    Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros Descentralizados
    Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española
    TEMA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS
    Introducción
    El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
    Las Instituciones Financieras Multilaterales
    Bancos Multilaterales de Desarrollo
    España en las Instituciones Financieras Multilaterales
    TEMA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    La importancia de las organizaciones
    Aproximación conceptual a la organización
    Tipos de organizaciones
    La estructura
    Cambio y desarrollo en la organización
    El coach como agente de cambio
    Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
    Profesionales con vocación de persona
    TEMA 13. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
    La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
    Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    Composición de equipos, recursos y tareas
    Los procesos en los equipos
    TEMA 14. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
    Liderazgo
    Enfoques en la teoría del liderazgo
    Estilos de liderazgo
    El papel del líder
    TEMA 15. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
    El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    El coaching como estilo de liderazgo
    El coach como líder y formador de líderes
    El líder como coach

    Otros cursos que podrían interesarte

    Orientación profesional e inserción laboral

    Duración: 50 horas

    Curso Práctico de Servicios Sociocomunitarios

    Duración: 30 horas

    Pregunta sobre el producto

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