Descripción
TEMA 1. LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
1. INTRODUCCIÓN
2. CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
3. EVOLUCIÓN HISTÓRICA
4. CONTRIBUCIÓN AL BENEFICIO DE LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS
5. LA IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
6. LA CALIDAD EN LAS COMPRAS
TEMA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS
1. INTRODUCCIÓN
2. CÓMO DIRIGIR A NUESTROS EMPLEADOS
3. LA DIRECCIÓN EN SENTIDO AMPLIO
4. DETECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD
5. INVESTIGACIÓN Y BÚSQUEDA DE FUENTES DE APROVISIONAMIENTO
6. PREPARACIÓN DE LA COMPRA
7. LA EJECUCIÓN DE LA COMPRA
8. SEGUIMIENTO Y CONTROL
TEMA 3. LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y LA EFICIENCIA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
1. INTRODUCCIÓN
2. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3. TIPOS DE ESTRUCTURAS
4. CENTRALIZACIÓN/DESCENTRALIZACIÓN
TEMA 4. EL PROVEEDOR, PIEZA BÁSICA EN EL FUTURO DE LA EMPRESA
1. INTRODUCCIÓN
2. BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
3. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
4. AUDITORÍA DEL PROVEEDOR
5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR
6. DESARROLLO DE PROVEEDORES
7. LA ÉTICA EN LAS COMPRAS
TEMA 5. LA PREVISIÓN CUANTITATIVA Y LIMITACIONES
1. INTRODUCCIÓN
2. EL ANÁLISIS ABC
3. MÉTODOS DE PREVISIÓN
4. ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS
