Gestión de compras y aprovisionamiento

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Horas: 50

Acreditado: No

Modalidad: Online

A través de una adecuada gestión de compras, las empresas pueden ver reducidos sus costes de producción, por lo que es importante tener siempre una búsqueda activa de proveedores que nos permita obtener las mejores opciones con las mejores ofertas. Por este motivo, los trabajadores del departamento de compras deben conocer el entorno, tener nociones de la importancia del correcto desempeño de sus funciones y el impacto que las partidas de gastos tienen en los balances de la organización. De la mejora de las habilidades para llevar a cabo negociaciones de éxito, del conocimiento que posean del entono para la búsqueda de los mejores proveedores, se conseguirá una correcta GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO.





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    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    Tema 1. Introducción al aprovisionamiento.

    1. La función de aprovisionamiento.
    2. Importancia.
    3. Objetivos.
    4. Ventajas.
    5. Principales errores.
    6. Gestión de inventarios.
    7. Valoración de existencias.
    8. Rentabilidad en los inventarios.

    Tema 2. Caso integral.

    1. Mejores prácticas en el aprovisionamiento.
    2. Clasificación de costes.
    3. Coste de producto.
    4. Calculo de costes.
    5. Punto de equilibrio.

    Tema 3. Control de departamento de compras.

    1. Organización del trabajo.
    2. Organización formal.
    3. La función de control.
    4. Departamento de compras.

    Tema 4. Homologación e integración de proveedores.

    1. Nueva relación con los proveedores.
    2. Evaluación de proveedores.
    3. Homologación de proveedores.
    4. Integración de proveedores.

    Tema 5. E-Procurent y las subastas.

    1. Logística e Internet los proveedores.
    2. E-Procurement.
    3. La subasta.

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    Duración: 25 horas

    Pregunta sobre el producto

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