Gestión de costes

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Horas: 40

Modalidad: Online

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las
estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre
los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para
mejorar la rentabilidad de la empresa.





    Ver política de privacidad

    Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

    GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

    Gestión externa e impartición

    GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

    Gestión externa

     

    Descripción

    1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
    1.1. Control y gestión de los costes.
    1.2. Reducción de los costes directos.
    1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.
    2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.
    2.1. Reducción de los costes fijos.
    2.2. La subactividad y su tratamiento.
    3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
    3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.
    3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
    3.3. Diferencias entres los dos modelos.
    4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
    4.1. Desarrollo del modelo CBA.
    4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
    5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
    5.1. Desarrollo de la cadena de valor.
    5.2. Gestión de la calidad.
    5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.
    6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
    6.1. Determinantes de las decisiones de precios.
    6.2. Estrategia de precios.
    7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
    7.1. El proceso de compra en la empresa.
    7.2. El ciclo PDCA en la producción.
    8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
    8.1. La distribución de un almacén.
    8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
    8.3. Métodos PMP FIFO.

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    GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    Duración: 50 horas

    Contratación de personal

    Duración: 50 horas

    Gestión de la cadena logística y aprovisionamiento

    Duración: 80 horas

    Pregunta sobre el producto

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