Gestión del cambio

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Horas: 20

Modalidad: on line

Exponer los principales conceptos, etapas y procesos integrados dentro de la gestión del cambio.
– Conocer los principales conceptos, causas y etapas relacionados con el cambio.
– Especificar las posibles resistencias ante el cambio y sus estrategias de superación.
– Conocer la importancia que supone tomar conciencia de responsabilidad, liderazgo y toma de decisión ante el cambio.
– Argumentar la necesidad de seguimiento y evaluación, además del compromiso y capacidad de resiliencia en la creación del plan de acción.

Con el fin de poder ultimar la documentación exigida por la Fundación para el empleo (FUNDAE) es necesario que nos remitan, rellenado en todos sus apartados, el contrato que elijan:

GESTIÓN EXTERNA E IMPARTICIÓN: en este caso nuestra empresa se encargará de la presentación de la documentación exigible por la FUNDAE así como de la gestión para la impartición del curso.

Gestión externa e impartición

GESTIÓN EXTERNA: en este caso nos encargamos de la presentación de la documentación  necesaria.

Gestión externa

 

Descripción

Introducción al cambio¿Qué es el cambio?Causas que provocan el cambioFases del cambioTipos de cambios

Resistencia al cambioResistencia individualResistencia organizacionalEstrategias para superar la resistencia

Toma de concienciaNecesidad de cambioResponsabilidadLiderar el cambioToma de decisiones

Plan de acciónResilienciaCompromiso personalCreación del plan de acciónSeguimiento y evaluación

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Duración: 20 horas

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