Obtener una visión global de la organización empresarial desde el area de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.

Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN Introducción Objetivos/ Capacidades 1.1. El entorno empresarial 1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos 1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo 1.2.2 Fases del proceso 1.2.3. Modelos de ADPT 1.2.4. Análisis de trabajo 1.2.5. Naturaleza del puesto 1.2.6. Misión del puesto 1.2.7. Descripción de funciones y tareas 1.2.8. Planificación de plantillas 1.3. Cultura de organización 1.3.1. Empresa grande 1.3.2. Empresa pequeña 1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades 1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH Introducción Objetivos/ Capacidades 2.1. La investigación sociolaboral 2.2. Reclutamiento y selección de personal 2.1. Necesidades de contratación de activos humanos 2.3. Diseño de puestos 2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno 2.3.2.Fuentes de reclutamiento exerno 2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo 2.5. Sistemas de remuneración 2.6. Incorporación y acogida Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS. Introducción Objetivos/ Capacidades 3.1. Gestión por competencias 3.2. La evaluación del desempeño 3.2.1. Objetivos funamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño 3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación 3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño 3.2.4. Proceso de implantación 3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño 3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño 3.3.Métodos para la evaluación del desempeño 3.3.1. Método de escala gráfica 3.3.2.Método de elección forzada 3.3.3.Método de investigación de campo 3.3.4. Método de comparación por pares 3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento 3.4. El plan de formación 3.4.1.Determinación de las necesidades de formación 3.4.2.Análisis de necesidades de formación 3.4.3.Fases 3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación 3.4.5. Fases de actuación 3.4.6. El plan de formación 3.4.7.Planificación 3.4.8.Planes de carrera 3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL. Introducción Objetivos/ Capacidades 4.1.Teorías sobre la motivación 4.1.1.Las teorías del contenido 4.1.2.Teorías de proceso 4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia 4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción 4.2. Motivación, retribución y salario emocional 4.3.El clima laboral Mapa coneptual Recursos para ampliar Bibliografia Glosario