Motivación de Personal

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Horas: 40

Acreditado: URJC

Modalidad: online

Conocer la variabilidad conceptual del término ‘motivación’. Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias. Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas. Conocer la noción del intraemprendedor y la aplicación a la empresa.

Descripción

UD1. Teorías de la motivación 1.1 Conceptos de motivación. 1.1.1 Taylorismo. 1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.1.1.3 La teoría erc. 1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.1.1.5 La escuela sociológica.1.1.6 Teoría z: Ouchi. 1.1.7 El modelo Mcclelland. 1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.1.1.9 Modelo de porter-lawler. 1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke. UD2. Técnicas de motivación 2.1 Motivación y retribución. 2.2 Técnicas de motivación.2.2.1 La participación. 2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.2.3 Dirección por objetivos (DPO). 2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1). 2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2). 2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3). 2.4 Programas de calidad de vida laboral. 2.5 Técnicas mixtas de motivación. 2.6 Intraemprendedores.

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