Facilitar y mejorar la selección de personal de la organización, sin caer en los prejuicios culturales y sociales que discriminan negativamente y postergan a las mujeres en los procesos de selección, con el evidente perjuicio que esto causa en el funcionamiento y resultados de la sociedad y de la empresa.

TEMA 1. Introducción y Conceptos básicos. 1.1. Conceptos básicos. TEMA 2. Marco conceptual. 2.1. La importancia de la perspectiva de género. 2.2. Una razón más para incorporar la perspectiva de género. TEMA 3. Directrices fundamentales. 3.1. Dificultades para implementar la perspectiva de género. 3.2. Consecuencias de la falta de perspectiva de género. TEMA 4. Fases del proceso de selección. 4.1. Detección de necesidades de contratación. 4.2. Comunicación de oferta de empleo. 4.3. Redacción de oferta de empleo en lenguaje no sexista. 4.4. Difusión externa de la oferta de empleo. 4.5. Recepción de candidaturas. 4.6. Preselección. 4.7. Desarrollo pruebas de selección. 4.8. Toma de decisiones sobre contratación y comunicación de resultados. 4.9. Fase de incorporación y firma del contrato. 4.10. Diagramas de flujo. TEMA 5. Seguimiento y medición. TEMA 6. La integración de las víctimas de violencia de género en la empresa. 6.1. ¿Por qué la inserción laboral es esencial para una víctima de violencia de género? 6.2. ¿Qué supone para la empresa incorporar a estas profesionales en su plantilla? 6.3. Claves para una buena integración de estas profesionales. 6.4. Red de empresas sociedad libre de violencias de género. TEMA 7. Buenas Prácticas